Vid vårens bolagsstämma valdes en ny medlem, Essi Sten, till styrelsen för Turun Teknologiakiinteistöt. Sten har över 20 års erfarenhet av ledande befattningar inom fastighetsbranschen, och tidigare har hon bland annat arbetat som fastighetsdirektör på Taaleri samt som landschef på Hemfosa och PATRIZIA.
Helsingforsbon Essi Sten är den första oberoende medlemmen som valts till styrelsen för Turun Teknologiakiinteistöt. Sten är utbildad jurist med inriktning på internationell beskattning, men hennes intresse för investeringsverksamhet förde henne till fastighetsbranschen redan före examen. Genom åren har hon bland annat arbetat som VD, landschef och affärsområdeschef i både inhemska och internationella företag.
– När jag kom in i fastighetsbranschen var den finländska fastighetsmarknaden mycket annorlunda än idag. Segmentet för samhällsfastigheter fanns inte i sin nuvarande form, och få investerare var intresserade av bostäder, då fokus främst låg på kontor och affärslokaler. Nu har branschen internationaliserats och professionaliserats, och internationella transaktioner och beskattning har blivit centrala för verksamheten, berättar Sten.
Numera arbetar Sten som professionell styrelseledamot, och hon är dessutom grundande partner i ett fastighetsrådgivningsbolag vid namn COARES Partners.
– Sedan början av min karriär har jag haft styrelseroller och även arbetat i olika roller nära styrelsen. Styrelsen företräder alltid bolagets intressen i enlighet med de mål som samtliga aktieägare gemensamt har fastställt. En extern styrelseledamot ser ofta på saker mer objektivt, vilket är värdefullt för bolaget.
Turku och Teknologiakiinteistöt var redan tidigare bekanta för Sten. I sina tidigare roller har hon verkat på marknaden, och familjerelationer har även fört Sten till Åbo.
"En extern styrelseledamot ser ofta på saker mer objektivt, vilket är värdefullt för bolaget."
– Fastighetsmarknaden i Åbo är en av de största i Finland, och den ser särskilt intressant ut just nu. Åbo är ännu inte lika mycket av en arena för internationella investerare som Tammerfors, men när marknaden börjar rulla igen kommer Åbo att stiga, bedömer Sten.
Lokaler behövs alltid – men inte vilka lokaler som helst
Sten har sett flera konjunkturcykler i fastighetsbranschen. Finland är en eftercyklisk marknad som följer Sverige med fördröjning, men trots tullhärvorna i USA finns det redan hopp i luften.
– En uppgång kommer alltid. Det finns en konstant efterfrågan på högkvalitativa och energieffektiva lokaler även om marknaden svänger. Nu när styrräntan har börjat sjunka kan situationen vända till det positiva för fastighetsbranschen. Det behövs mer kapital i Finland, och kapitalet följer ekonomisk tillväxt.
När man talar om kontorens framtid betonar Sten att distansarbete är här för att stanna – men att det också har en baksida.
– Jag förespråkar arbete på plats. Kreativiteten minskar lätt vid distansarbete, och alla kan inte leda sig själva utan tydliga rutiner. Folk inbillar sig att de är mer effektiva på distans, men ofta är det inte så. Det finns även ett behov i arbetslivet av att träffa kollegor och till och med av den omställning som pendlingen erbjuder.
Kontorslokaler måste dock svara mot kraven i hybridarbete och hur arbetet förändras under de kommande 5–10 åren.
– En del av kontorsarbetet kommer att ersättas av artificiell intelligens, vilket gör betydelsen av mänsklig interaktion ännu viktigare. Öppna kontorslandskap stöder inte koncentration, så det behövs mångsidiga, flexibla lokaler som kan anpassas efter olika behov. Man vill ha effektivitet och produktivitet i arbetet – det uppnås inte bara genom att lägga till fler Teams-möten, projektuppföljningar och rapporter, utan genom att fokusera på det väsentliga och att möta människor.