Allt fler byggprojekt håller på att bli lönsamma igen. Kostnadsökningen har planat ut och till och med sjunkit, och nu finns det också yrkeskunniga medarbetare tillgängliga. Framöver kommer de aktörer som kan starta sina projekt just nu att ha ett försprång, uppmuntrar HTJ:s Samuli Virtala.
Byggbranschen är nu en köparens marknad. Så sammanfattar Samuli Virtala, regionchef för HTJ:s enhet för husbyggnad, situationen.
– Det finns bra yrkesfolk tillgängliga, och priset på projekten kan vara upp till en femtedel billigare än för ett år sedan. Det är alltså dags att starta de projekt som har lagts på is de senaste åren.
– I Åbo finns det starka aktörer och branscher som inte tar skada av lite motgångar. Det vore fantastiskt om de nu satte igång att genomföra sina projekt. Det skulle skapa en bra drivkraft igen, funderar Virtala.
En bra drivkraft behövs, eftersom byggbranschen har kämpat med många olika svårigheter de senaste åren. Coronatiden drabbade branschen bland annat genom verksamhetsbegränsningar, kriget i Ukraina höjde kostnaderna och orsakade materialbrist. Utöver detta kom inflationen och stigande räntor. Många byggprojekt har lagts på is på grund av att kostnaderna skenat iväg för mycket och framtidsutsikterna varit oklara.
– När priserna steg kraftigt efter att kriget i Ukraina började, väntade många byggherrar på att de skulle sjunka. Prisstegringen planade dock ut kanske långsammare än väntat, vilket gjorde att särskilt många engångsbyggare avvaktade situationens utveckling. Då uppstod en osäkerhet kring när det skulle vara rätt tid att börja igen.
”Vetenskapsparkens dragningskraft bara växer.” Samuli Virtala
Förseningen i projektförberedelserna börjar nu märkas när antalet projekt under genomförande minskar. Planeringen av nya projekt dök under de senaste två åren, eftersom man i vissa projekt ännu inte har kunnat göra ordentliga planer, vilket innebär att man inte kan gå vidare till byggskedet.
Det skulle dock löna sig att agera nu, eftersom entreprenadpriserna har sjunkit märkbart.
– Jag har ett projekt på mitt bord som konkurrensutsattes för ett år sedan. Då ansågs anbudspriserna innehålla så mycket prisosäkerhet att det inte var lönsamt att påbörja projektet. Nu i början av året genomfördes en ny upphandling, och kostnaderna är cirka 20 procent lägre än för ett år sedan, säger Virtala. Han konstaterar att en liknande utveckling nu syns även i andra byggprojekt.
Det finns många orsaker till att priserna äntligen har börjat sjunka. Virtala tror att man till exempel har hittat nya leveranskedjor för produkter och tjänster. Dessutom har riskerna i leveranskedjans olika led normaliserats, och produkterna kan nu anskaffas billigare. En del av förklaringen är också att konkurrensen har hårdnat så mycket att aktörerna har tvingats se över sina priser.
Enligt Virtala är framtidsutsikterna för byggbranschen i Åboregionen för närvarande hoppfulla. Ett flertal stora projekt är på gång, och branschen väntar på att de ska förverkligas.
En av de betydande nya satsningarna är Kupittaan Kärki-projektet, som kommer att skapa högkvalitativ och mångsidig stadsmiljö i Turun Tiedepuisto.
– Kupittaan Kärki är en enorm möjlighet för hela Tiedepuisto! Helheten är så omfattande att det via avknoppningar kommer att finnas arbete för väldigt många aktörer inom fastighets- och byggbranschen.
HTJ, som är en av Finlands ledande byggherreombudsorganisationer, har under de senaste tio åren varit djupt involverad i att genomföra många byggprojekt i Turun Tiedepuisto.
HTJ har varit byggherre för nybyggnationer i Tiedepuisto, såsom InfraCity, besöks- och innovationscentret Joki, Kupittaan Palloiluhalli, EduCity och CivilCity. Tidigare år har de även genomfört omfattande lokaländringar och förbättringar i BioCity, ElectroCity och PharmaCity.
– Tiedepuistos attraktionskraft bara växer. Typiskt för Turun Teknologiakiinteistöts projekt är ambitiösa miljömål och en långtgående förståelse för användarnas behov. Det är saker och värderingar som passar perfekt ihop med vår egen verksamhet, och som även delvis har möjliggjort att vi har kunnat utveckla vår kompetens.
"God laganda garanterar ett bättre resultat"
Man ska inte vara rädd för osäkerhet – viktigare är att öppet och aktivt driva frågor enligt bästa möjliga tillgängliga information. Så sammanfattar HTJ:s regionchef Samuli Virtala sitt ledarskapsmotto.
För Virtala är god laganda, respekt för andra och en öppen atmosfär kryddad med humor viktiga saker. Virtala, som är diplomingenjör, har arbetat inom byggbranschen, först i byggföretaget som hans far grundade och i arbetsledande roller, och därefter i tio år på konsultbyråer. År 2021 utsågs han till regionchef för HTJ:s enhet för husbyggnad i Åbo. Samtidigt blev han medlem i HTJ:s ledningsgrupp.
HTJ verkar rikstäckande och erbjuder projektledning, byggledning och kontroll. I sina projekt fungerar HTJ som byggherrens representant, expert och intressebevakare. Utgångspunkten för verksamheten är att HTJ inte har några ekonomiska kopplingar till planerings- eller entreprenörsorganisationer. Av företagets drygt 200 anställda arbetar ett trettiotal i Åbo.
Virtala säger att han är en chef som vill stödja expertis omkring sig.
– Vi har enormt mycket kompetens i vårt företag. Man ska verkligen inte inbilla sig att man alltid vet bäst hur saker och ting bör skötas, skrattar Virtala.
Han respekterar företagets erfarna medarbetare och vill uppmuntra dem att föra vidare sin kompetens till yngre förmågor. Annars finns risken att den tysta kunskapen försvinner när veteranerna en dag går i pension.
– Eftersom man inte kan kopiera sig själv måste man odla fram nya talanger vid sin sida. Det lyckas definitivt när man uppmuntrar folk till det.
Virtala betonar att det viktigaste inom ledarskap är att skapa en god laganda. Det påverkar trivseln på jobbet, men garanterar också bättre resultat. När andan är god håller tidsplanerna och driftsäkerheten förbättras.
– Bra ledarskap handlar om att forma gemensamma mål och kunna kommunicera dem till parterna. Vi är ofta en knutpunkt mellan olika aktörer, så just vår roll är att få saker och ting att fungera!
HTJ
Bransch: Byggherrerådgivning
Grundat: 1999
Anställda: ca 200
Omsättning: ca 26 miljoner euro (2023)